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“報告，P2101A泵過濾器清理完成，已回裝。”
隨著聲音從對講機里傳出，在場大伙懸著的一顆心逐漸安定下來，這也宣告著凈化裝置2024年第一場“硬仗”大獲全勝。
高溫冷凝液泵P2101B非驅(qū)動端支架兩根固定螺栓出現(xiàn)斷裂，不能長時間運轉(zhuǎn)，需緊急將P2101A泵切出泄壓，并清理過濾器，時間緊，任務(wù)重，由于泵進出口壓力高、閥門大、門閥輕微內(nèi)漏等諸多原因，泵切出泄壓難度較大，現(xiàn)場人員經(jīng)過三次隔離泄壓，終于將高溫冷凝液泵P2101A徹底隔離。
高溫冷凝液泵P2101A泵過濾器成功拆下，但濾芯和管道中有很多煤渣，需要用新鮮水沖洗，大家接好膠皮管，打開新鮮水閥門對準管道進行沖洗，只見黑水夾雜著煤渣從管口流出，隨著流出的水逐漸變清，沖洗工作也接近了尾聲。
這是凈化裝置的第一場硬仗，也是公司新年伊始保障安全的縮影，連日來，公司認真學習貫徹集團公司安全“一號文”，圍繞年初生產(chǎn)目標，一鼓作氣、奮力前行，持續(xù)加壓、強化管控，保障安全生產(chǎn)“開門紅”。
深化宣傳導(dǎo)引，奠定“嚴”基調(diào)
公司黨委第一時間組織收聽收看集團公司月度安全生產(chǎn)視頻會議，號召公司全體干部職工采取多種形式，認真領(lǐng)會《關(guān)于2024年安全工作的意見》文件精神，確保安全“一號文”學懂弄通。生產(chǎn)相關(guān)部室緊盯班組安全，通過班前會高頻率傳達、多層次解讀，線上線下齊發(fā)力，迅速轉(zhuǎn)發(fā)至一線班組工作群，列入部門職工重點學習計劃，集中組織學習，全面深刻領(lǐng)會，推動“三個全面”工作目標、三十一條工作措施入腦入心入行，打通宣導(dǎo)“最后一公里”。
深化舉措制定，提質(zhì)“高”標準
防患于未然，謀定而后動，高標準起草公司2024年安全工作意見，確?；は到y(tǒng)實現(xiàn)全面安全目標。公司召開月度安全辦公會，圍繞近期生產(chǎn)實際，持續(xù)推進“意識+責任+標準化”安全管理體系建設(shè)，重點部署冬季“四防”、“兩爐”檢維修作業(yè)等14項安全工作任務(wù)。全面梳理檢查，施行分級管控，強化裝置監(jiān)盤人員加強工藝報警培訓，規(guī)范應(yīng)急處置工藝報警，保證突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早統(tǒng)籌、早解決，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行。
深化責任考核，壓緊“實”整改
緊密融合季度“6S”檢查、無“三違”班組檢查、月度綜合檢查、周安全檢查，確立“四位一體”監(jiān)督檢查新模式，制定“生產(chǎn)裝置+技術(shù)負責人+部門領(lǐng)導(dǎo)”連帶考核機制，強化整改責任，促進現(xiàn)場管理水平再提升。
深化隱患排查，防范“隱”風險
生產(chǎn)相關(guān)部門加強聯(lián)動，持續(xù)深化隱患排查，分項開展好專項檢查，嚴格落實24小時值班帶班制度，狠抓動力A鍋爐爐管更換、A引風機插板閥更換、A空預(yù)器堵漏等現(xiàn)場作業(yè)安全管控，以查促改，對癥下藥，防范帶壓堵漏風險，有力提升安全風險預(yù)防能力。
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